- 16 июня 2015, вторник
- Пермь
Выездная встреча по обмену опытом на площадке "Нестле Россия" (филиал в г. Перми)
Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности вы можете узнать у организаторов события.
Появилась уникальная возможность познакомиться с производством продукции марки «Nestlé», пообщаться с коллегами и обсудить вопросы развития персонала, оценки потенциала сотрудников и удержания лучших.
Уважаемые коллеги!
HR-ассоциация Перми организует выездную встречу по обмену опытом на площадке "Нестле Россия" (филиал в г. Перми).
Тема встречи
"Развитие персонала, оценка потенциала сотрудников"
Мероприятие пройдёт 16 июня 2015 г. (вторник)
Предварительный план мероприятия*:
11 00 — 11 30 прибытие на Фабрику, инструктаж, подготовка к визиту на производство
11 30 − 12 30 экскурсия на производство
12 45 – 13 30 кофе-брейк, общение с коллегами
Круглый стол: выступление участников, обсуждение
13 30 – 13 50 Выступление представителя Филиала "Нестле Россия" в г. Перми, тема «Программа поддержки молодых специалистов NESTLE need YOUth»
13 50 – 14 10 Выступление Павла Зайцева — экс руководитель отдела обучения компании "Форвард", эксперт по разработке и запуска систем массового обучения и развития фронт-линии, автор и ведущий курсов и тренингов по направлению "Soft Skills". Тема выступления «Система обучения и развития фронт-линии»
Павел расскажет об ускоренной адаптации сотрудников в продающий подразделениях, на примере создания учебного центра РГС-Банка г. Екатеринбург, а также поделится системой разработки мероприятий по адаптации и развитию для линейных руководителей под задачу реорганизации управления продаж на примере компании "Форвард".
14 10 — 14 30 Выступление Светланы Огорельцевой, руководитель службы персонала банка «Урал ФД», проект: «Лицом к лицу с клиентом» или «ИДЁМ НА ГЕМБУ!»
14 30 – 15 30 работа в группах, вопросы для обсуждения:
Современные практики и инструменты по оценки потенциала сотрудников.
Развитие сотрудников в рамках компании: Кого развивать? Как развивать? Как удержать?
16 00 Отъезд